경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
관련 기업은 가산디지털에 소재한 기업으로 모 대학병원에서 출자하여 R&D투자 비율이 높은 기업입니다. 2019년 1월부터 R&D기획에 대한 경영컨설팅을 추진하였으며, 1년간의 3개의 R&D기획에 따라 2020년 정부 R&D과제를 신청하게 되었습니다.
기술분야가 바이오, 의료, 빅데이터, 인공지능, 증강현실 등 전문적인 기술분야를 융합하여 R&D기획을 하였으며, 실증을 통해 기술개발이 가능한 것으로 결론을 내렸으며, R&D과제 신청분야를 특정하였습니다.
R&D기획의 80%이상 클라이언트에서 기획하였고,
글쓴이는 추가적인 융합기술에 대한 아이디어만
제시하였습니다.
기술개발 목표를 설정하는
과정이 쉽지 않았으며,
어려움도 많았습니다.
총 3개의 정부 R&D과제 중
1개의 과제를 제외한 2개의 제안서(기술개발계획서)는
클라언트 기업 연구소장이 직접 작성하기로 하였으며,
작성된 기술개발계획서를 기반으로
글쓴이가 최종적으로 수정/보완하기로 하였습니다.
정부 R&D과제 기술평가 역량의 전문성과 비대면 평가의 장점을 극대화 하여 수십억원에 R&D과제를 최종 선정되는 것을 목표로하고 본 컨설팅을 마무리할 것입니다.
글쓴이와 클라이언트 모두 대외적 여건이 맞지 않아 인내심이 필요한 시간이었는데 이제는 컨설팅을 종료할 시간이 된 것 같습니다. 과제가 선정되어 기술개발이 이루어지면 독점적인 기술로 사업화에 큰 성과가 있을 것으로 예상됩니다. 감사합니다.
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