경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
얼마 전
부천에 소재한 기업의 기술경영컨설팅
미팅을 다녀왔습니다.
클라이언트 기업은 해양 '레이더' 기술개발을 위한
준비를 하는 기업으로
컨설팅의 의뢰 목적은
R&D사업비 및 보고에 대한
컨설팅에 중점을 두고 다양한 문의가 있었습니다.
정부R&D사업에 2회 참여한 경험이 있어
R&D사업관리에 대한 중요성을 잘 알고 있으며,
R&D사업관리 컨설팅 등에 따라
효쥴적인 R&D프로젝트를 추진하기 위한
첫 번째 미팅이었습니다.
컨설팅 계약이 완료되면
본 기술경영컨설팅의 범위는
1. R&D기획 방향 정립
2. 기술개발계획
3. 예산
4. 사업비 협의
5. 보고서
업무를 수행할 것으로 판단됩니다.
감사합니다.
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