경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
너무 바쁜일정을 보내고 있어
포스팅도 자제하고 있지만 중요한 컨설팅 있어 소개하고자 합니다.
15일 전에
기술전략 컨설팅 계약을 하였습니다.
클라이언트 대상기업은 자체적으로 개발한 제품을
공공기관 등을 통해 판로개척을 준비하고 있었으나
신제품이 법률적으로 허용되지 않는 사양이라서 클라이언트 자체에서는
해결하기 어려운 문제가 발생하였습니다.
글쓴이가
본 컨설팅을 법률적 관점이 아닌 기술적으로 해결 방안을 제시하였으며
컨설팅 계약을 완료하였습니다.
클라이언트 제품은 우수한 품질을 갖고 있었으나
생각지도 못한 법률적인 문제를 확인하였고
기개발된 신제품을
제품 설계 및 디자인 변경을 위해서는
막대한 손해가 예상되었습니다.
관련 법률을 검토한 결과
제품 설계 변경은 필수적인 것이 되었으며
최소 비용에 의해 추진이 필요한 시점이었습니다.
비용을 최소화하기 위해서는
기술적인 아이디어로 가능하며 관련 기술설계를 도출하여
클라이언트에게 제시하였고 즉시 수용하였습니다.
클라이언트와 경영컨설팅 계약을 하였으며
다음달 부터 추진합니다.
신제품 출시의 경우 관련 법률과 상이하여 문제가
발생하는 경우를 경험하였습니다.
제도적으로 법을 개정하기는 현실적으로 어렵지만
기술로 극복할 수 있어던 본 컨설팅을
개인적으로 의미있는 수행이라 생각합니다.
감사합니다.
