경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
대기업의 신사업 전략 컨설팅과 관련한
담당 실무자와 미팅을 추진하였습니다.
대기업 자체적으로 결정한 신사업과 관련하여
2021. 01 사업추진 TFT가 구성되었으며
2개월 간 연구를 한 결과
경영컨설턴트가 필요하다고 판단하여
무지개경영(주)에 연락이 왔습니다.
수천명이 인력과 인프라를 갖고 있는 대기업이라도
시간과 자원을 아끼고
신속하게 신사업을 추진하기 위해
외부인력을 활용하는 경우가 있습니다.
이번 경영컨설팅의 경우에도
대기업에서 합리적인 판단을 한 것입니다.
이번 미팅에서
경영컨설턴트로서 2가지 제안을 하였습니다.
1. 신사업에 대한 타당성을 확인하기 위해 사업전략 컨설팅
2. 수행컨설팅(프로세스 정립)
대기업에도 긍정적으로 받아들였으며
제안서를 다음주 월요일까지 제시하기로 협의하였습니다.
비밀협약(NDA)로 자세한 것은
블로그 포스팅에 게시할 수는 없으나
개인적 커리어와 레퍼런스에도 많은
영향이 있을 것으로 예상됩니다.
좋은 성과를 기대합니다.
감사합니다.
