무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. ​ ​ [2024년 대기업 M&A 실적 최저 실적 분석] (20대 기업, 올 '1조 이상' 딜 1건 고환율 등 줄악재에 투자 가뭄) ​ ​ ​ (1. 주요 분석 내용)   · M&A 감소: 2024년...

무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. ​ 최근 중견기업으로부터 M&A조직 구축 및 전담부서 신설을 위한 경영컨설팅 요청 이 있었습니다. 중견기업은 내부에 민감한 정보가 많아 외부의 M&A전문가를 활용하기 곤란한 문제가 있으며, 내부적으로...

무지개경영(주) 대표 컨설턴트 박 종 훈입니다. 지난 5월에 일본인 M&A 전문가로부터 이메일을 받았습니다. 일본 중견 기업에서 국내기업 인수를 위한 의뢰를 받았는데 국내 기업 컨택 및 실사 업무 수행을 협력하여 컨설팅을 추진하자는...

무지개경영(주) 대표 컨설턴트 박 종 훈입니다. 한 달 전에 해외 대기업에서 국내 소부장 기업인수합병을 위해 문의가 있었으며 협의 끝에 일정을 확정하고 지난 주 외국인 대표이사 및 한국인 경영진들과 1차 미팅을 하였습니다. 본 M&A 경영컨설팅은...

무지개경영(주) 대표 컨설턴트 박종훈입니다. M&A경영컨설팅 계약을 위해 경기도에 소재한 기업에 방문하였습니다. 계약 전부터 사전 조사를 통해 계약범위 및 계약조건 등을 협의하였습니다. 특이한 점으로는 인수대상자를 특정한 것입니다. 사전에...

경영컨설턴트 박종훈입니다. 서울 경기도에 소재한 기업의 M&A컨설팅으로1차 미팅을 하였습니다. 해당 클라이언트의 경우 한국M&A거래소에 의뢰하여 M&A를 추진하던 중 복잡한 이해관계 등과 M&A전략 부재로 거래가 쉽게 성사되지 않아 다양한 방안을...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. M&A기업합병 컨설팅을 하다 보면 비상장 기업이 기업가치 너무 높아서 M&A기업인수 하는데 곤란할 때가 있으며 기업가치가 높으면 상대적으로 주식가치가 낮아져 클라이언트가 가격협상에서 수용하지 않는 경우가 많이...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 얼마 전 포스팅에 대한 M&A기업합병 컨설팅 이야기를 이어가는 내용입니다. ​ 결론을 말하면 클라이언트와 협의하여 M&A기업합병을 컨설팅을 추진하기로 합의 하였습니다. 금주에 3차 미팅을 하여 부수적인 내용을...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다.​ 살인적인 스케줄과 업무로이빨이 두개나 빠졌습니다. 임플란트를 또 다시 해야 할 것 같습니다.경영컨설팅 업계가 매우 힘든 업무인걸다시 느끼게 됩니다.​ 오늘 아주 의미있는 M&A컨설팅 건으로1차 미팅을...